Endlich den Beruf finden, der wirklich zu Ihnen passt? Raus aus der Arbeitslosigkeit? Und wenn Sie etwas anderes machen wollen als bisher – was genau könnte das sein, und wie kommen Sie da hin?

Wenn Sie sich diese Fragen stellen, dann ist es wahrscheinlich Zeit für eine Reise zu Ihren unentdeckten beruflichen Möglichkeiten. Im Biographischen Coaching erkunden wir den Einfluss von - bisher verborgenen - (Familien‑)Strukturen auf Ihre aktuelle berufliche und private Entwicklung und erweitern Ihre persönlichen Entfaltungsmöglichkeiten.

Darüber hinaus unterstütze ich Sie bei der Erstellung Ihrer Bewerbungsunterlagen und entwickle mit Ihnen Ihre individuelle Bewerbungsstrategie.

Wenn Mitarbeiter sich weiter entwickeln, auf dem Weg vom Kollegen zum Vorgesetzten sind oder sich neu in ein Unternehmen einfinden müssen, ergeben sich Themen, die sich gut mit einem externen Gesprächs- und ‘Sparrings’-Partner klären lassen.

Ich begleite Ihre Führungskräfte dabei, ihre individuelle Persönlichkeit, das operative Tagesgeschäft und eine unternehmerische Sicht auf die eigene Tätigkeit  sinnvoll zu verbinden und einen eigenen Führungsstil zu entwickeln.

Veränderungen in Unternehmen leben von Mitarbeitern, die mitziehen.

Veränderungsszenarien, technisches Know-How und realistische GoLive-Termin brauchen motivierte und konstruktive Mitarbeiter, die aktiv daran interessiert sind, Neuerungen zu einem Erfolg zu machen.

Ob als Change Management - Beraterin vor Ort oder remote im Projektleitercoaching: Ich unterstütze Sie bzw. Ihre/n Projektleiter dabei,  auch die menschliche Seite einer SAP-Einführung erfolgreich zu steuern. Verbindlich, klar und präzise - und mache mich dabei kontinuierlich überflüssig. Es ist ja Ihr Projekt.

Wie soll die anstehende Nachfolge ablaufen? Diese Frage stellen sich nicht nur beim Führungswechsel auf Inhaberebene, sondern auch beim Ausscheiden älterer Mitarbeiter. Diese haben häufig Aufstieg und Expansion des Unternehmens über Jahrzehnte begleitet und mitgestaltet und verkörpern Werte und Traditionen.  Es geht darum, Abschied und Neuanfang respektvoll und zukunftsweisend zu gestalten. Ich unterstütze Sie dabei, den Nachfolgeprozess systematisch vorzubereiten und den notwendigen Wissens- und Erfahrungstransfer auf die nachfolgende Generation, den internen oder externen Nachfolger, sicherzustellen.